Po czterech latach urzędowania burmistrz Nowego Jorku Eric Adams przedstawił podsumowanie swojej kadencji, określając ją jako czas „konkretnego działania w najtrudniejszym momencie w nowoczesnej historii miasta”. Adams obejmował urząd w środku pandemii COVID-19, globalnej recesji oraz gwałtownego wzrostu przestępczości. Dziś – jak podkreśla jego administracja – zostawia po sobie miasto bezpieczniejsze, bardziej przystępne cenowo i lepiej przygotowane na przyszłość.
Symbolicznym zwieńczeniem czteroletniej pracy było zakopanie kapsuły czasu w pobliżu City Hall. Zawiera ona przedmioty wybrane przez kierownictwo miasta, dokumentujące najważniejsze osiągnięcia administracji Adamsa. Kapsuła zostanie otwarta za dziesięć lat.
Oświadczenia, burmistrz dokonał wraz z prawie wszystkimi komisarzami oraz zastępcami swojej administracji, na schodach rotundy Ratuszu Miasta, we wtorek, 16 grudnia. Radio RAMPA wzięło udział w tej konferencji prasowej. Burmistrz nie przyjął żadnych pytań od dziennikarzy.
Konferencja zaczęła się od wyświetlenia filmu, który opowiadał historię Erica Adamsa od czasów dzieciństwa i pokazywał jakie trudności musiał pokonać, aby zostać burmistrzem.
Burmistrz powiedział, że media mówiły dużo o tym, że był pierwszym urzędującym burmistrzem postawionym w stan oskarżenia, ale że powinny też podawać, że był burmistrzem, który dokonał wiele rekordowych osiągnięć – właśnie po raz pierwszy.
Bezpieczeństwo publiczne na pierwszym miejscu
Jednym z kluczowych priorytetów burmistrza Adamsa było bezpieczeństwo. Jak powiedział Adams, administracja znacząco wzmocniła NYPD, zatrudniając blisko 10 tysięcy nowych funkcjonariuszy i wdrażając kompleksowy „Blueprint to End Gun Violence”. Dzięki tym działaniom z ulic miasta usunięto około 25 tysięcy nielegalnych sztuk broni, a liczba strzelanin spadła o 55 procent, a zabójstw – o blisko 36 procent w porównaniu z okresem sprzed rozpoczęcia kadencji Adamsa. W pierwszych 11 miesiącach roku odnotowano najniższy poziom strzelanin w historii pomiarów.
Poprawiło się także bezpieczeństwo w metrze oraz na ulicach – kradzieże samochodów spadają kolejny rok z rzędu, ograniczono pożary baterii litowo-jonowych, a śmiertelne wypadki drogowe zmniejszyły się o kilkanaście procent. Zlikwidowano również ponad 1 600 nielegalnych punktów sprzedaży marihuany w ramach programu „Operation Padlock to Protect”.
Nowe podejście do bezdomności i zdrowia psychicznego
Administracja Adamsa gruntownie zmieniła podejście do bezdomności i kryzysów psychicznych. Programy takie jak Subway Safety Plan czy PATH połączyły działania służb miejskich, policji i specjalistów zdrowia psychicznego. Ponad 8 900 osób otrzymało pomoc i trafiło z metra do schronisk, a 1 200 – do stałych mieszkań. Łącznie ponad 53 tysiące nowojorczyków uzyskało dostęp do subsydiowanego, stałego lokum.
Miasto zainwestowało rekordowe 650 milionów dolarów w działania uliczne i schroniska niskoprogowe. Burmistrz Adams był także jednym z głównych orędowników zmian w prawie stanowym, umożliwiających szybszą interwencję wobec osób w ciężkich kryzysach psychicznych, nawet jeśli nie są one w stanie same poprosić o pomoc.
Najbardziej „pro-mieszkaniowa” administracja w historii miasta
Kryzys mieszkaniowy był jednym z największych wyzwań Nowego Jorku. W ciągu czterech lat administracja Adamsa doprowadziła do powstania, zachowania lub zaplanowania ponad 433 tysięcy mieszkań, z czego blisko 86 tysięcy to nowe lokale przystępne cenowo. Kluczowym momentem było przyjęcie w 2024 roku przełomowego pakietu legislacyjnego „City of Yes for Housing Opportunity”, który ma umożliwić budowę ponad 80 tysięcy nowych mieszkań.
Szczególną uwagę poświęcono także mieszkalnictwu komunalnemu – dzięki nowym programom zabezpieczono niemal 5,5 miliarda dolarów na remonty i modernizację zasobów NYCHA.
Gospodarka, która pracuje dla klasy średniej
Nowy Jork pobił rekord liczby miejsc pracy aż 12 razy podczas kadencji Adamsa. Dziś w mieście pracuje niemal 5 milionów osób, a bezrobocie spadło o blisko 40 procent. Miasto wprowadziło minimalną stawkę godzinową dla kurierów aplikacyjnych, wsparło małe biznesy setkami milionów dolarów i przeznaczyło rekordowe środki dla firm należących do kobiet oraz mniejszości.
Administracja postawiła również na przyszłość – zieloną gospodarkę, nowoczesne porty, rozwój sztucznej inteligencji, przemysłu filmowego i technologii klimatycznych. Wszystko to ma stworzyć setki tysięcy miejsc pracy w kolejnych dekadach.
Realne oszczędności dla mieszkańców
Jednym z najczęściej podkreślanych osiągnięć Adamsa jest walka z kryzysem kosztów życia. Łącznie, dzięki programom miejskim, stanowym i federalnym, do kieszeni nowojorczyków wróciło ponad 30 miliardów dolarów. Drastycznie obniżono koszty opieki nad dziećmi, wprowadzono bezpłatne programy pozalekcyjne, zapewniono darmowy internet dla setek tysięcy mieszkańców NYCHA oraz umorzono 2 miliardy dolarów długu medycznego dla pół miliona osób.
Edukacja, zdrowie i przestrzeń publiczna
Reformy w edukacji – programy NYC Reads i NYC Solves – przyniosły wzrost wyników z czytania i matematyki. Rozszerzono programy pracy wakacyjnej dla młodzieży i wsparcie dla dzieci z rodzin zastępczych. W obszarze zdrowia miasto osiągnęło cel zwiększenia średniej długości życia do 83 lat aż pięć lat przed planowanym terminem.
Administracja Adamsa postawiła także na jakość życia: nowe parki, przestrzenie publiczne, rewolucję śmieciową, ograniczenie rusztowań oraz rozwój ogródków gastronomicznych. Inwestycje klimatyczne i przeciwpowodziowe mają chronić miasto przez kolejne dekady.
Bilans czterech lat
– „Obiecaliśmy, że będziemy ‘Get Stuff Done’ i dotrzymaliśmy słowa” – podsumował burmistrz Eric Adams. – „Zostawiamy po sobie miasto bezpieczniejsze, silniejsze gospodarczo i bardziej sprawiedliwe dla pracujących nowojorczyków”.
Kończąca się kadencja Adamsa zapisze się w historii jako okres intensywnych reform, trudnych decyzji i mierzalnych efektów. Dla jednych – model pragmatycznego przywództwa, dla innych – punkt wyjścia do dalszej debaty o przyszłości Nowego Jorku. Jedno jest pewne: cztery lata tej administracji wyraźnie zmieniły oblicze miasta.
KAPSUŁA CZASU
-
Karta identyfikacyjna Humanitarian Emergency Response and Relief Center (HERRC)
– karta wydawana migrantom wchodzącym pod opiekę miasta; egzemplarz związany z Roosevelt Hotel, który stał się symbolem reakcji Nowego Jorku na kryzys azylowy i pełnił funkcję całodobowego centrum przyjęć w latach 2023–2025. -
Birecik (chwost) z czapki absolwenckiej
– symbol inwestycji miasta w edukację dzieci i młodzieży, m.in. rozwój programów After-School for All, wczesnej edukacji oraz kont oszczędnościowych dla uczniów. -
Kłódka (padlock)
– symbol programu Operation Padlock to Protect, czyli działań przeciwko nielegalnym sklepom z marihuaną oraz zaangażowania miasta w ochronę zdrowia i bezpieczeństwa dzieci oraz rodzin. -
Miniaturowy prom Staten Island Ferry
– upamiętnienie przełomowych porozumień pracowniczych i zawarcia historycznego, 16-letniego kontraktu dla załóg promu Staten Island Ferry oraz szerzej – skutecznych negocjacji związkowych w mieście. -
Klucz „City of Yes” z napisem „Do Not Duplicate”
– symbol największego w historii Nowego Jorku planu rezoningu i reformy planowania przestrzennego, który otworzył drogę do budowy dziesiątek tysięcy nowych mieszkań. -
Fragment drona
– znak innowacyjnego podejścia do bezpieczeństwa publicznego, wykorzystania dronów jako „pierwszych ratowników” oraz wdrażania nowych technologii w służbie mieszkańcom. -
Ubranko niemowlęce (body dla dziecka)
– symbol działań na rzecz zdrowia matek i dzieci, programów doulowych oraz celu administracji, by żadne dziecko w Nowym Jorku nie rodziło się w schronisku. -
Miniaturowy kosz na śmieci
– symbol „rewolucji śmieciowej” i pilotażowych programów konteneryzacji odpadów, które poprawiły czystość miasta i ograniczyły problem szczurów. -
Prędkościomierz ustawiony na 15 mil na godzinę
– symbol nowych regulacji dotyczących bezpieczeństwa na ścieżkach rowerowych, ograniczenia prędkości e-rowerów oraz poprawy jakości życia i bezpieczeństwa pieszych. -
Płyta winylowa jako symbol “rekordów” tej administracji
Monika Adamski
Latest posts by Monika Adamski (see all)
- Sezon Podatkowy – Kacper Grabiński CPA – Polish American Women’s Club Podcast #12 - January 23, 2026
- Pytanie do burmistrza NYC: czy DHS uczynił NYC bezpieczniejszym? - January 23, 2026
- Pytanie do burmistrza NYC – Czy będzie kontynuował Polish Heritage Night w Gracie Mansion? - January 23, 2026
